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公司新闻 mfci三十周年 展会活动

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黄冈美丰召开2023年9月绩效经营分析会暨中高层学习分享会

2023.10.20

         10月16日,黄冈美丰化工科技有限公司召开9月绩效经营分析会暨中高层学习分享会,会议由副总经理陈春宏主持,公司中高层管理人员参加。

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        会上,各部门部长依次汇报了9月份工作重点和10月份工作计划,总经理刘建军和各部门分管领导对汇报内容逐一点评,会议要求:

        一是第三季度黄冈美丰全体职工紧紧围绕生产目标,高效统筹生产经营,攻坚克难、奋发作为,全力以赴“稳增长”,超额完成了三季度各项任务目标,为全年任务目标的完成奠定了坚实基础。四季度任务仍然艰巨,希望大家要继续保持,奋战四季度,坚决守牢质量安全红线底线。

       二是管理干部要做到“四勤”,即腿勤、手勤、嘴勤、脑勤。腿勤:要加大巡查力度,不但要重视关键装置、重点部位,也要注重对盲区、死角可能存在的隐患排查;遇到特殊天气和特殊情况,还要增加检查频次和内容;对于危险性较大的特种作业,要从始至终紧盯在现场;增加对隐患现场和隐患部位的检查频次,同时加强对相关人员巡查情况的督查和考核。手勤:要善于把平时自己或别人对工作的一些思考、想法、经验或教训记录下来,加以完善形成相应的管理制度或办法;在进行各类检查时要养成随带检查表的良好习惯,以便于对照检查表做到检查内容更全面,避免走马观花。嘴勤:要加强与现场作业人员有效沟通,通过征询员工的意见和建议;对于生产现场的“三违”行为及安全隐患,要多动口及时提出来,并督促纠正和整改。脑勤:勤于思考,要把存在的问题归纳和整理,提出解决之道,并且不断健全和完善规章制度;同时吸取同行业或其他企业好的管理经验,取长补短,提升企业管理水平。

       三是mfci美峰三十周年庆典将在10月27日举行,各主导部门要提前做好准备工作,保证庆典顺利进行。要充分展现mfci美峰的大红鹰论坛的文化与员工风采,让美峰人都能感受到企业蓬勃发展的劲头,坚定大家勇攀高峰的发展信念。

       最后,副总经理陈春宏和总监高胜明向大家分享了实地参观腾讯后的心得体会,并着重向大家介绍了腾讯优秀的大红鹰论坛的文化、任职资格体系及高效的沟通反馈机制。希望各部门能借鉴腾讯的经验和做法,助力提高公司的整体管理水平和生产效益。

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